La recette magique pour la gestion des ressources humaines​ chez myskillcamp

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"Tomorrow is another day, never stop trying, learning and reinventing yourself... Your career is important but your personal satisfaction is much bigger for us!"  Une citation qui en dit long sur le projet RH mené par myskillcamp depuis ces derniers mois ...

 

Petite rétrospective sur notre démarche ressource humaine 

L'année 2020 a démarré sur les chapeaux de roues pour myskillcamp ! En à peine 2 mois, nous avons eu le plaisir d'accueillir 6 nouveaux collaborateurs dans différents départements à savoir, IT/relation client/marketing.

Comment expliquer et mesurer cette croissance fulgurante ? Quels critères de sélection pour trouver ces talents ? Quelles actions pour engager les collaborateurs ? Nous avons dû trouver des réponses à toutes ces questions. Mais la première, et pas des moindres, était : pourquoi rejoindre myskillcamp et pas une autre start-up?

La notion de "Why" pour toute entreprise est essentielle. Si vous ne connaissez pas vous-même les raisons qui vous poussent à vous lever tous les matins et travailler d'arrache-pied pour votre boîte, difficile ensuite d'engager vos collaborateurs dans cette longue aventure à vos côtés ! Vous en saurez plus sur mon "why" dans un prochain article, mais ce que je peux déjà vous dire, c'est que pour me guider dans cette quête, je suis repartie de l'existant : notre histoire, nos valeurs et nos origines... Stay tuned 😉

 

L'histoire de myskillcamp, la base de notre approche RH

Toute gestion de ressources humaines prend racine dans l'ADN d'une entreprise. Pour myskillcamp, il était primordial d'ancrer notre histoire dans l'esprit de nos collaborateurs, clients ou encore partenaires. Quoi de mieux qu'une chronologie complète et visible aux yeux de tous !

Il y a plusieurs mois de cela, j'ai eu le plaisir de lire un article de Julien Derimer faisant référence à l'engagement et à la dévotion des militaires pour une cause, un pays ... Pourquoi n'en est-il pas de même pour un collaborateur ? C'est alors que m'est venue l'idée d'illustrer le parcours de myskillcamp depuis 6 ans. J'ai voulu insister sur les réussites comme sur les échecs, puisque c'est ça qui nous a fait avancer et performer : apprendre de ses erreurs et se relever plus fort ! Cette chronologie sera complétée au fur et à mesure mais ce n'est que le début d'une longue histoire 😊

 

Pour connaître les surprises que nous réserve l'horizon 2021/2022, il faut faire partie de notre Dream team !

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Refonte de nos process

Bien évidemment, quand vous passez d'une petite dizaine de collaborateurs à près de 25 personnes, beaucoup de choses sont à revoir, notamment les process. Mon Dieu qu'ils sont importants ! Chez myskillcamp, nous en avons instauré quelques-uns et surtout avons impliqué nos collaborateurs dans la constitution de ceux-ci.

- Onboarding : nous avons créé une plateforme de formation et d'information. Pourquoi ne pas se servir de notre propre plateforme pour accueillir les nouveaux arrivants? En attribuant un parrain ou une marraine à chaque nouveau collaborateur, nous nous assurons ainsi que sa phase d'intégration est la plus riche et complète possible. Du petit mail post-arrivée au breakfast d'accueil en passant par l'organisation des "Vis ma vie", tout y est ! 🥐

- Digitalisation : nombre de nos process sont désormais online. Que ce soit la gestion de projet sur Jira, les modules liés aux risques psychosociaux ou encore notre sélection de partenaires, myskillcamp s'engage à mettre à disposition ses ressources de formation sur sa propre Learning eXperience Platform.

- Monthly meeting : si vous souhaitez impliquer vos collaborateurs, il est vital de les tenir au courant de vos avancées et encore une fois de les faire participer lors de vos présentations mensuelles. D'une part, vous évaluez leurs softs skills en matière de leadership et d'autre part, vous les responsabilisez et impliquez dans cette croissance.

 

Recruter... autrement !

Le recrutement n'est pas une science infuse. Vous aurez beau avoir tous les process du monde, il ne tient qu'à vous de vous les approprier. J'ai donc pris à bras-le-corps cette partie qui me passionne, en parallèle avec Amandine Dyon, notre Office manager.

En ce début d'année, nous avons revu tout notre processus recrutement en passant par le feeling avec nos valeurs lors du 1er entretien, puis par une phase de test et bien sûr, les discussions autour du package salarial.

Lorsque vous êtes en réflexion sur un candidat, les hard skills sont très importantes, mais les soft skills le sont encore plus. Au cours de mes derniers entretiens, j'ai eu de très belles surprises avec certains profils. Mon rêve était, et il l'est toujours, d'avoir une équipe pluriculturelle. Aujourd'hui, je peux dire que ce rêve devient de plus en plus palpable ! Une de mes questions phares dans mes entretiens est "qui êtes-vous réellement ?" Inconsciemment, on est très vite raccroché à ce que l'on sait faire, mais il est très dur de s'ouvrir aux autres et se dévoiler. Selon moi, trouver le juste équilibre entre ces deux pôles s'avère la solution gagnante pour faire évoluer une carrière.

 

Créer une atmosphère engageante

L'un des derniers points auquel je ferai référence est la création d'un environnement professionnel/ personnel confortable et optimal. Et oui, nous y sommes : #remote, #pets #green #flexibility... Pourquoi ces mots ont autant d'impact de nos jours? Pour la simple est bonne raison que le "perso" va de pair avec le "pro". Il faut bien évidemment créer un cadre pour garantir cette parfaite équation, mais il faut surtout écouter et oser s'ouvrir aux autres. Je suis personnellement très attachée à ce que chacun de nos collaborateurs vive une expérience humaine enrichissante au sein de myskillcamp.

Comme à la maison

Chopin, Java ou encore Pepper viennent régulièrement passer une journée avec nous !

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Footing time

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Mots clés : ressources humaines

Content Manager chez myskillcamp