Quelles modalités d'apprentissage en ligne choisir ?

 

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La formation professionnelle s’est énormément transformée ces dernières années, notamment depuis l'avènement du digital dans ce domaine. L’engouement pour les formations en ligne est donc incontestable mais on pourrait aussi vite s'y perdre et ne pas savoir vers quel dispositif se tourner pour des collaborateurs, clients ou encore partenaires. Décryptons ensemble quelques alternatives qui s’offrent à vous et choisissez celles qui conviendront le mieux à vos besoins ! 

Un nouveau paradigme de la formation professionnelle 

L'un des grands changements se situe dans la perception même de la formation, puisqu'aujourd'hui on utilise le mot "apprenant"plutôt que le mot "formé ou stagiaire" pour désigner les personnes engagées dans un dispositif d'apprentissage. D'ailleurs, il n'est pas rare de constater que de nombreuses entités ont modifié le nom du service formation par "Talent Management" , "Learning & Development" ou encore "Gestion de carrière". 

Ainsi, on ne parle plus uniquement de formation pure et dure mais d'un moyen d'acquérir un savoir, un savoir-faire ou même un savoir-être qui vont permettre de se développer en tant qu'individu à part entière. Cette prise de contrôle sur l'acquisition de connaissances ou de compétences est désormais l'apanage de chaque collaborateur.

Plus question d’être passif ou de se laisser uniquement guider par le plan de formation établi, l'apprenant moderne devient acteur de sa carrière professionnelle, tout au long de sa vie . Finalement, n'est-ce pas les apprenants eux-mêmes les mieux placés pour choisir ce qui répond le mieux à leurs attentes, à leurs besoins ou encore à leurs souhaits d’évolution ?

À l’ère du numérique, le parcours de formation se co-construit et se gère avec l’apprenant. L'entreprise, à travers son service formation,  doit l'épauler dans ses choix pour se développer humainement et professionnellement, mais ne plus les lui imposer. Mieux encore, elle devra mettre à disposition les outils nécessaires pour permettre à ses collaborateurs de s'adapter aux enjeux de leur poste de travail et maintenir leur employabilité future. Libre ensuite à chacun de bâtir son avenir professionnel, en toute autonomie. 

Mais comment choisir le module d’apprentissage en ligne adapté ? 

Les contenus sur étagère

Les contenus sur étagère, ce sont des contenus mis à disposition des collaborateurs et consommés à "la demande" ou sur inscription au préalable. Aujourd'hui, plusieurs éditeurs sont spécialisés dans ce type de contenus à savoir : LinkedIn Learning, Udemy for business, Bookboon mais également des éditeurs qui proposent du contenu de niche comme DataCamp, Goodhabitz, Pluralsight...Ces éditeurs proposent à la fois des contenus Soft Skills et Hard Skills

Les meilleurs contenus sur étagère sont évidemment ceux qui apporteront une réponse concrète aux enjeux métiers, aux challenges selon les départements ou encore les missions de vos collaborateurs. Mais surtout ceux qui favorisent la curation de contenus. En effet, l'apprenant moderne souhaite se former sur ce qu'il a besoin, sur une thématique qu'il intéresse ou l'inspire. Pour trouver les contenus de formation les plus pertinents, il voudra donc pouvoir sélectionner ou encore filtrer parmi une bibliothèque de contenus. 

Je choisis cette option si : je veux favoriser l'auto-formation et la curation de contenus de formation en proposant une bibliothèque de contenus riche et variée. 

MOOC, la formation en ligne pour tous 

Les Massive Open Online Courses sont des formations en ligne ouvertes à tous, pouvant accueillir un grand nombre de participants. En libre accès sur le web, elles sont gratuites et peuvent durer plusieurs semaines. L’avantage de ce type de formation, c’est qu’elles sont animées par un professionnel mettant à disposition un contenu pédagogique (sous forme de vidéos, quiz, audios…) et délivrant une attestation en fin de session, voire un certificat (qui peut être payant). Chaque participant est libre de suivre la formation en partie ou dans sa globalité, mais aussi d’échanger et de partager ses connaissances (savoirs, expériences, ressentis) avec les autres apprenants inscrits. Très répandues dans l'enseignement supérieur, les MOOC permettent de former en transmettant des connaissances interactivement et massivement tout en évitant les contraintes du présentiel (disponibilité à dates, déplacement, hébergement…).

Je choisis cette option si : j’ai un projet de formation majeur que je souhaite ouvrir à un large public, y compris extérieur à mon entreprise.

COOC, l'entreprise comme formatrice

Les Corporate Online Open Courses sont des cours en ligne gérés par une entreprise pour former ses propres salariés, partenaires ou clients. Cette initiative permet ainsi aux participants de développer leurs compétences ou leurs connaissances sur des sujets primordiaux de l’entité en question (culture d’entreprise, expertise métier, nouveautés produit/service, stratégie commerciale, acculturation digitale…). C’est un membre de l’entreprise qui génère le contenu et qui le transmet aux participants. De plus, les COOC sont particulièrement adaptées pour les équipes situées en dehors du siège social ou même à l'international. Un excellent moyen d’uniformiser l’accès à la formation.

Je choisis cette option si : j’ai un projet de formation majeur que je souhaite proposer à tout ou partie de mon personnel, peu importe où ce dernier se trouve.

SPOC, la formation individualisée

Les Small Private Online Courses sont des sessions de formation en ligne “privées” accueillant un nombre limité de participants. Généralement, on les compare à des stages de formation durant lesquels les apprenants peuvent échanger et apprendre en petits groupes de travail. C’est une approche beaucoup individualisée et centrée sur un besoin précis émis par l’apprenant.

Je choisis cette option si : j’ai un projet de formation que je souhaite ouvrir à un plus petit groupe de collaborateurs (par ex. une vingtaine) afin de permettre un accompagnement personnalisé.

LCMS,LMS, LXP... bâtir une communauté apprenante 

Ces plateformes de formation sont conçues pour administrer les formations en ligne et gérer la création, l’hébergement et/ou la diffusion de contenus à un ensemble d’utilisateurs inscrits. Elles sont capables de générer assez de “learning metrics” pour assurer un suivi individuel ou collectif (assiduité, complétion, abandon, évaluation, progression…). En bref, choisir ce genre d’outils, c’est vouloir mettre à disposition des contenus d'apprentissage et réussir l'ensemble des acteurs d'un projet de formation (collaborateurs, formateurs, prestataires, experts métier...) en un seul et même endroit pour faciliter la gestion de carrière. 

Je choisis cette option si : je veux créer un écosystème d'apprentissage unique pour la formation dans mon entreprise où je peux diffuser des contenus internes ou externes, favoriser les échanges entre pairs et suivre l'évolution de chacun, pas à pas, en respectant leur rythme et leur désir d'autonomie. 

 

Blended learning, vers la digitalisation progressive

Le blended learning ou l'apprentissage mixte, vous permet d'alterner des phases en présentiel et des phases en distanciel. Un bon moyen de conserver les sessions traditionnelles et de mettre un pas vers la formation en ligne, tout en douceur. Ce choix dépendra uniquement de ce que vos apprenants ont besoin et des objectifs que vous souhaitez atteindre.

Dans tous les cas, le recours au digital learning permet à vos apprenants de prendre le contrôle de leur apprentissage  : devenir des acteurs et non plus de simples spectateurs. Plus interactives, plus attractives, ces formations à distance facilitent la mémorisation et offrent davantage de flexibilité : pouvoir se former sur ce que l’on veut, quand on veut, où l'on veut…

De plus, les changements de plus en plus rapides et fréquents vécus par les organisations poussent les salariés à devoir acquérir régulièrement et rapidement de nouvelles compétences. Grâce aux formations en ligne, ils accèdent aux contenus dont ils ont besoin en quelques clics. L’e-learning favorise donc une meilleure agilité et une performance constante chez les apprenants.

Bien sûr, l’e-learning ne remplacera pas le présentiel, il viendra simplement le compléter. Vous avez ainsi l’opportunité de construire une véritable culture apprenante, où chacun pourra s’épanouir professionnellement et se projeter sur le long terme, dans votre entité.

Vous avez opté pour l’une de ces options mais vous ne savez pas par où commencer ? Échangeons ensemble sur votre projet de formation ! 

 

Mots clés : formation en ligne, Mooc

Content Manager chez myskillcamp