L'agilité et adaptabilité : une nouvelle norme à toute épreuve

Be agile - agilité au travail

 

 

 

Tout ce qu’on définissait autrefois comme une “normalité” ne l’est plus forcément aujourd’hui. C’est le cas notamment de tout ce qui touche de près ou de loin à l’univers professionnel. La preuve, nous ne sommes plus uniquement au “bureau” physiquement, nous avons la possibilité d’être en télétravail, en voyage (“Digital Nomade”) ou sous plusieurs contrats à la fois. Les entreprises doivent s'adapter à cette mouvance, reflet du monde actuel dans lequel nous vivons. Mais parfois des contextes inédits nous poussent à nous adapter encore plus vite : grève nationale, épidémie ou même confinement. 

Comment s’adapter aux exigences du monde moderne et faire perdurer la productivité du capital humain ?

 

Placer l'humain au centre de vos priorités





Quand le digital peut parfois nous isoler ou nous placer dans une bulle, l’intelligence collective elle, doit au contraire nous rassembler. Tout repose sur le partage d’informations, de savoirs et d’idées mais aussi sur la capacité de chacun à être agile, à s'adapter à toute situation et à faire preuve d’une grande flexibilité. C’est aussi responsabiliser les individus et les impliquer dans un projet plus grand que le simple exercice de leur poste. 

 

Cette approche centrée sur l’humain est loin d’être une réalité et peut même parfois relever de l’utopie, tellement certaines organisations restent rigides au changement. Pourtant, nous avons tout à gagner à revoir nos manières de travailler et surtout notre rapport aux autres (transparence, sincérité, confiance…). C’est la contribution de chaque individu dans un objectif commun qui constitue une véritable force. Et pour qu’elle prenne vie dans votre organisation, vous devrez avant tout mettre à disposition les bons outils, les bons process afin que les compétences individuelles vous assurent une productivité collective. 

 

Comprendre les "nouveaux besoins"

 

 

Le contexte évolue, les exigences et les métiers changent aussi par la force des choses. D’ailleurs vous connaissez certainement l’adage disant “les métiers de demain n'existent pas encore” et c’est bien ce que l’on constate avec l’apparition de nouveaux métiers inconnus il y a encore quelques années. 

Si on met le curseur sur aujourd’hui : on observe une exigence toute particulière face à l’équilibre entre une vie professionnelle stimulante et une vie personnelle enrichissante. Pour aller plus loin, on constate aussi une quête de sens et de bien être absolue chez une grande majorité d’individus, plus particulièrement auprès de la jeune génération. On l’associe également avec la recherche de créativité et d’innovation, l'énergie positive et l'optimisme, l’implication et le dévouement, le ralliement à des causes ou des valeurs, l’entraide et l’ouverture d’esprit… Ces mutations profondes nous poussent à remettre en question toutes les règles jusqu’à lors établies par nos ainés. Tout l’enjeu est donc de permettre à chacun de trouver sa place et prendre de nouvelles habitudes dans ce nouvel écosystème. 



Zoom sur une nouvelle manière de travailler : le télétravail

 

Un des meilleurs exemples pour illustrer les évolutions dans le secteur professionnel, c’est bien sûr le recours au télétravail. On associe encore trop souvent “le travail à la maison” à un moment de relâchement ou de procrastination cachée.  Pourtant en parallèle à ces “clichés”, on constate chez un grand nombre de télétravailleurs, une augmentation de la productivité et une réduction de l’absentéisme… Cela nous prouve que nous devons faire évoluer les mentalités. 

C’est un fait : le télétravail est bénéfique uniquement si votre organisation y est préparée et si ce nouveau mode de fonctionnement est pleinement intégré à votre process interne. Parfois, un contexte inédit nous pousse à faire accélérer les choses et à prendre conscience que l’organisation doit évoluer sur ces sujets.


Vous souhaitez passer en mode “remote” ? Quelques recommandations de rigueur :

- Assurez-vous que votre collaborateur dispose d’un espace dédié au travail pour éviter toute distraction et rester concentré. 



NB : Dans le meilleur des cas, s’isoler dans une pièce à part de l’espace de vie et cloisonner son temps de travail en conservant ses routines et horaires de travail habituelles.     

- Matériel, connexion internet et autres outils (ex : messagerie d’entreprise) pour garder le contact

- Instaurer des “rendez-vous” quotidiens avec vos collaborateurs pour donner des directives ou des objectifs de la journée à ceux qui en ont besoin, rassurer ceux qui vivraient difficilement la situation…

 

Et vous, quelles sont vos recommandations face au télétravail ?  En attendant, découvrez notre catalogue de formation gratuit ! 

 

 

 

 

Mots clés : apprentissage

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