5 conseils pour faire face au Coronavirus, tous ensemble

équipe myskillcamp #stayhome

Je me présente : Amandine Coutant, COO et co-fondatrice de myskillcamp. Mon prochain article se devait d'être sur les raisons qui m'ont poussée à créer myskillcamp avec Kevin. Mais, au vue du contexte actuel, je préfère m'atteler à un sujet bien plus prioritaire : la gestion des équipes avec le COVID19 ! Quelles mesures et initiatives devons-nous entreprendre pour nos collaborateurs et pour nous même? Comment motiver et rassurer les troupes sur l'instant présent et leur futur ? Quelles sont nos priorités et où devons-nous mettre le curseur?

Dans l'article qui suit, je vais vous aiguiller sur quelques initiatives prises en interne chez myskillcamp pour faire face au Coronavirus.

Parmi les crises les plus récentes, on compte le Krach boursier en Chine de 2015, la crise financière de 2007-2009 et bien d'autres encore... Aucune crise n'est simple à surmonter, et pourtant, il le faut ! C'est dans des moments compliqués comme celui-ci que nous nous devons de penser différemment, et surtout, penser aux autres.

La période COVID-19 est anxiogène pour bon nombre d'entre-nous. C'est vital de prendre un maximum de recul et de prendre le temps de méditer sur des sujets stratégiques à haute valeur ajoutée, ayant un impact positif pour les mois à venir.  

Lors de notre dernier lunch au bureau du vendredi 13 Mars, beaucoup d'interrogations suscitaient dans la tête des gens... Qui est malade dans notre entourage 🤒 ? Comment allons-nous gérer la suite ? Doit-on se faire le fameux bisou matinale ? Et quelques jours plus tard, le franc est tombé, confinement total annoncé par le gouvernement. Immédiatement, une multitude de questions me viennent à l’esprit et celles de mes collaborateurs. Le lundi suivant, instauration du télétravail pour l'ensemble de l'équipe.

La mise en place d'une organisation à distance durable et pérenne est loin d'être un challenge facile. Et pourtant, en tant que co-fondateur, c'est à vous de guider et d'aider les personnes qui vous entourent dans cette transition.

Priorité 1 : protéger et préserver la santé des collaborateurs

Il faut avant tout s'assurer que votre équipe est en bonne santé et qu'ils ont tout le soutien nécessaire dont ils auront besoin si les choses venaient à s’envenimer ou pas (par exemple; petit message matinale sur un canal de communication collaboratif, favoriser l'annonce de nouvelles positives et engageantes, prioriser la note d'humour, etc.)



Priorité n°2 : disposer d'un environnement de travail optimal 

 

Disposer d'un environnement de travail le plus adéquat possible avec la situation est primordial. Pour certaines personnes, le télétravail c'est nouveau. Sommes-nous prêts à travailler H24 depuis la maison entouré de sa famille et d'une multitude de distractions les plus alléchantes les unes que les autres 😁 Dans son catalogue, myskillcamp a mis en place une série de modules de formation grâce à notre réseau de partenaires. Et nous nous sommes prêtés au jeu en en créant quelques-uns (règles d'hygiène, réglementation, etc.) pour conseiller notre équipe.

Parmi certaines d'entre-elles, on compte des contenus sur l'agilité et le télétravail (Viviane Kock) et la signification du Corona Virus (Skillbar

plateforme msc - contenus covid

Priorité n°3 : prévoir un worst case scenario et l'expliquer à l'équipe

 

Le mot en lui même donne déjà froid dans le dos. Nul n'est sans savoir qu'en cette période nous nous devons d'être responsable et vigilant. L'objectif n'est en aucun cas pas de projeter les membres de votre équipe dans un futur incertain, loin de là. Mais, d’expliquer les choses en détail et de s'assurer que tout le monde l'entende de la même manière. C'est dans ce genre de situation, que vos valeurs et les fondements même qui ont bâti votre société sont mis à rude épreuve. Personnellement, ce point est l'un des plus prioritaire à mes yeux. Il soulève tellement de challenge et de réflexion.

 

Priorité n°4 : partager autour de vous un maximum d'informations

C'est ce que je m'efforce de faire au travers de cet article aujourd'hui. Vous vous devez de communiquer un maximum avec les personnes qui vous entourent. Que ce soit vos amis, vos investisseurs, vos collaborateurs ... la nature du confinement et le mode de communication ne sont pas évident pour bon nombre d'entre-nous. Trouvez le mode de communication qui vous convient, mais, faites-le ! 

 

Priorité n°5 : prenez du plaisir

Le terme "plaisir" peut paraître osé au vue de la situation actuelle et pourtant, il faut y penser. Mettez cette période à profit pour penser autrement et organiser votre journée différemment. En faisant du sport quotidiennement, en organisant des e-apéro avec vos collègues, etc. Chacun sa recette, le tout est d'en avoir une qui vous convienne et vous donne le sourire chaque matin !

Si vous me demandez demain si j'ai peur, je vous répondrai probablement oui comme la majorité des gens. Si il y aura des conséquences et des leçons à tirer de cette situation, certainement. Si on va rebondir et sortir de cette crise encore plus fort, j'en suis persuadée. Et, si je savais de quoi demain sera fait l'avenir, je peux vous garantir une chose, que nous sommes entrain de dessiner le début d'une très longue histoire avec myskillcamp

Mots clés : DRH, Com' interne

Chief Operating Officer En charge de la gestion de l'entreprise et du management des équipes, Amandine est votre interlocutrice privilégiée pour vous conseiller et orienter votre projet de formation. En fonction de vos besoins ou de la nature de votre projet, vous serez mis en relation avec l'un de nos experts.