L'une des grandes appréhensions de l’apprentissage moderne c'est l'isolement des apprenants. Ce "fléau" est en majeure partie causé par le manque d’interactions avec un formateur (ou des pairs) que l'on peut avoir lors des formations en présentiel ou sur le lieu de travail.  En théorie, un module de formation digital place les collaborateurs seuls face à leur apprentissage. Mais dans la pratique, il existe des leviers pour humaniser la formation en ligne. Voici quelques conseils à appliquer facilement dans votre entreprise,  suivez le guide ! 

C’est décidé, vous souhaitez profiter du confinement pour prendre le temps de vous poser sur vos divers projets en cours. Et pourquoi pas entamer la transformation digitale de vos formations ? Avant de passer à l’action, connaissez-vous ces 5 règles d’or ?

Mon prochain article se devait d'être sur les raisons qui m'ont poussée à créer myskillcamp avec Kevin. Mais, au vue du contexte actuel, je préfère m'atteler à un sujet bien plus prioritaire : la gestion des équipes avec le COVID19 ! Quelles mesures et initiatives devons-nous entreprendre pour nos collaborateurs et pour nous même? Comment motiver et rassurer les troupes sur l'instant présent et leur futur ? Quelles sont nos priorités et où devons-nous mettre le curseur?

Dans l'article qui suit, je vais vous aiguiller sur quelques initiatives prises en interne chez myskillcamp pour faire face au Coronavirus.

Tout ce qu’on définissait autrefois comme une “normalité” ne l’est plus forcément aujourd’hui. C’est le cas notamment de tout ce qui touche de près ou de loin à l’univers professionnel. La preuve, nous ne sommes plus uniquement au “bureau” physiquement, nous avons la possibilité d’être en télétravail, en voyage (“Digital Nomade”) ou sous plusieurs contrats à la fois. Les entreprises doivent s'adapter à cette mouvance, reflet du monde actuel dans lequel nous vivons. Mais parfois des contextes inédits nous poussent à nous adapter encore plus vite : grève nationale, épidémie ou même confinement. 

Comment s’adapter aux exigences du monde moderne et faire perdurer la productivité du capital humain ?

Nous sommes connectés, voire ultra-connectés pour certains d’entre nous. Face à cela, le développement des compétences relève de plus en plus du challenge quotidien pour les directions RH. À cela, s’ajoute l’importance de créer des dispositifs sur mesure, centrés sur les besoins de l’apprenant. Et si la réponse à tous ces enjeux se trouvait dans l’apprentissage en continu ? “In the flow of work” ou comment intégrer et créer des moments d’apprentissage dans le flux de travail quotidien ? 

Les contenus sur étagère sont devenus une véritable mine d'or pour les apprenants mais aussi pour les départements formation qui peuvent répondre plus rapidement aux besoins de leurs collaborateurs. 

Cependant, comment s'y retrouver parmi cette "mine d'or" de contenus ? Par où commencer ? Comment savoir si une formation est plus appropriée qu'une autre ?

Nous donnons régulièrement la parole à nos clients pour qu'ils témoignent et partagent leurs défis au quotidien. 

Rencontre avec Linda De Coene, Responsable Learning & Development, chez Sodexo, qui nous raconte comment elle a mis en place une communauté apprenante en interne. 

"Tomorrow is another day, never stop trying, learning and reinventing yourself... Your career is important but your personal satisfaction is much bigger for us!"  Une citation qui en dit long sur le projet RH mené par myskillcamp depuis ces derniers mois ...

"L’individu avant les compétences", c'est ce qui, selon nous, caractérise le mieux la notion de soft skills dans le milieu professionnel. S'intéresser à la personnalité, à l'intelligence émotionnelle ou collective qui se cache derrière tous les (futurs) collaborateurs.

Dit comme cela, ça fait rêver non ? Pouvons-nous y croire ? La réponse est dans cet article !

Le 6 février dernier, lors du Salon Learning Technologies 2020 à Paris, Mickaël Desnos, Digital Learning Manager, animait un atelier auprès d’une cinquantaine de personnes. L’objectif ? Partager un feedback complet sur ce qui a poussé Apside à choisir la LXP de myskillcamp pour conduire l’hybridation de sa formation et suivre le développement des compétences de ses collaborateurs.

2020, nous voilà ! Le monde de la formation ne cesse d'évoluer ces dernières années… La transformation digitale accélère le mouvement et s’impose de plus en plus dans le quotidien des collaborateurs. Cela engendre de nouvelles habitudes, de nouveaux process et de nouvelles “bonnes” pratiques à adopter en matière d’apprentissage, de transfert des compétences et des acquis. L’enjeu est de taille : acquérir aujourd’hui les compétences nécessaires pour être prêt à affronter les défis de demain. 

Zoom sur les tendances à la une en 2020 

Nous allons régulièrement à la rencontre d’experts pour vous inspirer et vous partager une nouvelle vision de l’apprentissage.

Pour terminer 2019, nous avons posé quelques questions à Jean Paul Erhard, Managing Partner, People Sphere & CFO Magazine. 

1. L’onboarding des collaborateurs est une étape cruciale pour insuffler dès le début la culture d’entreprise et développer un sentiment d’appartenance. C’est à ce moment précis que tout se joue et que se posent les bases de votre relation avec le nouveau collaborateur.

L'e-learning a le vent en poupe depuis ces dernières années. On parle souvent d'un gain de temps, d'une formation accessible au plus grand nombre (n'importe où, n'importe quand) ou encore d'une réduction considérable du coût de la formation... Mais pour autant, il ne remporte pas la totalité des votes. Et oui, l'e-learning n'est pas une solution idéale pour tous les besoins. La pire erreur serait sans doute d'y avoir recours sous un effet de mode, sans avoir étudier sa pertinence en interne.