digital learning Ils parlent de l'e-learning interview

L'interview du mois : Gregory Mestrone de chez Solvay

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Le Groupe Solvay innove en partenariat avec ses clients pour créer des produits et solutions durables, utilisés dans divers marchés tels que l'aéronautique, l'automobile, l’électronique, la santé, l’énergie et l’environnement, les batteries et la construction. Gregory Mestrone, Digital Project Coordinator et Amandine Lafont, Learning Technologies Specialist chargée du déploiement de la formation lancent un COOC “Corporate Open Online Courses” permettant d’identifier les pratiques digitales de Solvay. Lors de cette interview, ils répondront à nos questions sur la mise en ligne de cette formation.

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L'intérêt du Video Learning pour les entreprises

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Grâce aux nouvelles technologies, les apprenants peuvent en tout temps rechercher et trouver de l’information au travers d’internet. A ce jour, ils n’ont plus l’envie ni le temps d’attendre que l’information leur parvienne ! YouTube, c’est 37,5 millions de Français connectés chaque mois, 45% d’augmentation des consultations sur smartphone, une heure de consultation journalière avec le mobile, etc. A la lumière de ces chiffres, le Video Learning prend tout son sens.

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L’impact des “soft skills” dans les entreprises

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Le terme “Soft skills” signifie “compétences douces ou humaines” à l’opposé de “Hard skills”. Cette qualité est associée au domaine de l’intelligence émotionnelle. Certains diront que ces qualités sont plus rattachées à l’univers féminin… Les avis sont controversés là-dessus.

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Quelle est la place du Digital dans les grandes surfaces?

 
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Lorsque l’on parle de digital dans le secteur de la grande distribution, on fait référence au domaine du marketing, de la formation, du capital humain, etc. De nos jours, le Digital détient une place prépondérante dans ce milieu avec l’arrivée sur le marché de nouveaux acteurs. Mais comment le digital est-il perçu? Où se situe la grande distribution dans la transformation digitale?

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Histoire atypique ou réussite ?

 
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En tant que Startuper sur la région Wapi, je peux vous garantir que c’est “The place to be” pour vous faire cocooner de votre phase de démarrage jusqu’à votre première levée de fonds.

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Les bénéfices de l'Onboarding dans les entreprises

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A ce jour, trouver de nouveaux collaborateurs s’avère une tâche très complexe pour les employeurs et responsables des ressources humaines. Surtout, quand ils disposent d’une certaine expérience et technicité dans un domaine en particulier. C’est pour cette raison que l’onboarding fait son entrée !

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10 outils techno-pédagogiques pour digitaliser vos formations

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Dans le domaine de la formation, il existe une multitude d'outils permettant d'animer vos formations en Blended Learning, Full Digital ou présentiel. La liste de logiciels cités ci-dessous vous permettra de mieux appréhender et scénariser vos formations avant leur diffusion.  

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Chronique de la formation professionnelle

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Les formations tiennent une place prépondérante auprès des entreprises nationales et internationales. Celles-ci sont rattachées à des organismes de financement qui prennent en compte des critères clefs tels que la région, le secteur d’activité, etc. Flash-back sur la formation et ses origines.

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Directeur des Ressources Humaines, comment optimiser la gestion de votre pôle formation?

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La formation est un monde complexe pour diverses raisons : la problématique des entreprises en matière d’offres de formation, la prise en compte des besoins des apprenants, la gestion des formateurs en interne, la multiplicité des offres et services sur le marché, etc. Avant de lancer un projet digital, le DRH se doit de valider un cahier des charges recensant  les résultats attendus. Cependant, quel rôle joue réellement le DRH au sein de son entreprise ?

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Le Digital Learning vu par Isabelle Chargé, coach certifiée

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Nous sommes formatrices et facilitatrices en intelligence collective au service de l’innovation managériale. Nous accompagnons les chefs de projets, managers, dirigeants et leurs équipes à modifier leur manière de fonctionner ensemble sur des défis concrets d’entreprises et en utilisant des outils d’animation collaboratif.

Nos clients font appel à nous lorsqu’ils sont dans l’une de ces situations :

  • - Ils font face à de nouvelles problématiques (réorganisation, changement de stratégie, évolution technologique, évolution métier) et les méthodes de collaboration qu’ils utilisent ne sont plus assez efficaces pour atteindre leurs objectifs.
  • - Ils sont confrontés à des freins chez leurs collaborateurs (manque de solidarité, luttes de pouvoir, difficultés à communiquer) qu’ils ne parviennent pas à lever.
  • - Ils voudraient valoriser les compétences et les ressources inexplorées de leurs collaborateurs pour les rendre pro-actifs collectivement mais ils ne savent pas comment s’y prendre ?

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Marie-Françoise COURTADE BONNEFOY répond à quelques questions !

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Je suis consultante, formatrice et coach en management depuis 1990. Adepte de l'accompagnement des personnes, groupes et structures sur des problématiques de transformation, je mets un point d'honneur à divers points : sens et structuration, bon  fonctionnement et engagement de chacun, talent et enthousiasme des Homme

Ancienne responsable de production dans la métallurgie (où j'encadrais 150 personnes), j'ai codirigé pendant 18 ans des sociétés au succès fondé sur la synergie d'entités indépendantes (ISOCEL, Bel & Blanc).J'ai d'ailleurs fondé Alliance management pour offrir des réponses au carrefour de l’expertise, de l’innovation au service de l’accomplissement des organisations, des projets et de l’épanouissement des talents.