Le rôle d'un Digital Learning Manager

 

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Vous souhaitez digitaliser une partie de vos contenus de formation ? Ne négligez pas l’importance d’un Digital Learning Manager. Ce nouveau métier, issu de la transformation numérique, est devenu primordial pour réussir le lancement de votre projet de Digital Learning. Mais concrètement qui est-il ? À quoi sert-il ? On vous éclaire sur son rôle.

Spaced learning : ancrer l'apprentissage dans le quotidien

 
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Grâce au Digital Learning, il n’est plus question de cloisonner l’apprentissage à un espace temps précis, mais de le rendre accessible à tout moment : en l’intégrant à la routine quotidienne, depuis le poste de travail. Pour que ce plan de formation en continu fonctionne, des méthodes doivent s’appliquer. Découvrez l’une d’entre elles : le « spaced learning » ou l’apprentissage par intervalles.

Une formation engageante, sinon rien !

 
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Plus que jamais, la formation, en 2018, devra engager les apprenants. Ce n’est plus une recommandation, c’est désormais une condition pour réussir une stratégie de Digital Learning. Vous ne savez pas comment vous y prendre ?  Suivez le guide !

Reverse mentoring : un porte-parole de la transformation digitale

 
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Nous sommes dans un contexte où le digital va si vite qu’une information à la une un jour, ne le saura certainement plus le lendemain. Une viralité qui touche aussi le coeur de l’entreprise à tous les niveaux. Pour maintenir sa croissance, une organisation doit désormais s’adapter en permanence aux nouvelles pratiques ou tendances en matière de méthodes de travail, de management ou de compétences. Un enjeu de taille puisqu’elle peut à tout moment être dépassée (technologiquement et économiquement) par la concurrence. Les cadres dirigeants doivent donc être pleinement initiés à ces changements grâce notamment au « reverse mentoring ».

Digital Learning Manager : acculturez votre équipe projet !

 
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Vous avez décidé de franchir le cap de la transformation digitale de votre service formation ? Avant de réfléchir à un plan d’action pour vos collaborateurs, il est primordial que l’ensemble de l'équipe porteuse de votre projet maîtrise les rouages du Digital Learning. Découvrez pourquoi.

Comment débuter une projet de digital learning?

 
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Les pratiques digitales évoluent à une vitesse que l’on a parfois l’impression d’être dépassé. Vous souhaitez lancer votre stratégie de Digital Learning, mais vous ne savez pas par où commencer ? Rassurez-vous, c’est une méthodologie semblable à beaucoup d’autres. Comme dans tous vos projets, pour éviter de perdre de l’énergie, du temps, (et de l’argent) inutilement, il est important de poser des bases solides qui contribueront à sa réussite. Voici quelques conseils (non exhaustifs) pour vous guider lors de cette démarche, à vous ensuite, de les adapter à votre organisation.

Le Social Learning, nouvelle pratique d'apprentissage

 
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C’est désormais inévitable pour s’adapter aux nouveaux métiers et aux nouveaux enjeux business, chaque salarié doit veiller régulièrement à maintenir son employabilité, par le biais de la formation. La plus grosse évolution de ces dernières années reste la démocratisation du digital, offrant ainsi de nouvelles habitudes de consommation, de collaboration ou encore de partage. Pourquoi ne pas l’appliquer au domaine de la formation ? C’est chose faite avec l’émergence du Social Learning au sein de nombreuses entreprises. On vous en dit un peu plus…

Interview du mois : Eric Armbruster de Schmidt Groupe

 
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Eric Armbruster, Responsable formation chez Schmidt souhaite concevoir une “Formation d’onboarding” pour les nouveaux collaborateurs. Il répond à nos questions sur la manière dont il souhaite mettre en place ce dispositif en interne. 

Un "Onboarding" réussi, gage de performance

 
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C’est bien connu, faire un bon recrutement, ça prend parfois du temps. Mais réussir l’intégration d’une nouvelle recrue vous en demandera tout autant. Et c’est là tout l’enjeu pour vous de mettre à profit ce temps efficacement. Découvrez en quoi un « Onboarding » réussi est bénéfique pour l’employeur comme pour le nouveau collaborateur.

Quand l'intelligence artificielle rencontre la formation : l'Adaptive Learning

 
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On n’arrête plus les évolutions dans le digital et surtout depuis que l’intelligence artificielle y a mis son grain de sel, rendant les expériences utilisateurs encore plus intuitives qu’avant. La formation est un des secteurs impactés par ces nouvelles opportunités et tente constamment d’en tirer les avantages, au profit d’une meilleure expérience « apprenante ». On vous en dit un peu plus sur cette rencontre « hors du commun ».

L’évaluation positive en entreprise

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Souvent redoutée, la phase d’évaluation a pourtant un objectif pédagogique. Elle vient tout simplement contrôler un état de connaissances, attester d’un progrès ou identifier des points d’amélioration. Pourtant, il arrive parfois que vos salariés ne soient pas tous du même avis. Découvrez comment faire de cette étape angoissante, une expérience positive et encourageante pour soutenir l’effort de vos collaborateurs. 

Chatbot, une relation apprenante en devenir

 
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Les nouvelles technologies engendrent des opportunités, à l’image du digital dans le secteur de la formation. Désormais le Digital Learning vient approfondir et influencer autant les méthodes d’apprentissage que les contenus de formation. Tout un écosystème en perpétuelle évolution. A la une aujourd’hui : l’arrivée des « chatbots » dans les services RH. Et si l’on vulgarisait tout cela ? 

La technologie digitale au service de l'apprentissage

 
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La technologie digitale est omniprésente dans notre quotidien que l’on y soit adepte ou non. Ce n’est pas une fatalité mais bien une réalité. Toute entité aujourd’hui doit s’adapter à cette révolution pour rester pérenne et compétitive sur son marché. Pour y parvenir, il est primordial de comprendre en quoi la digitalisation de votre service formation est votre meilleure alternative. Voici quelques éléments de réponse.

L'art du "Microlearning" !

 
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Comme tout art qui se respecte, il faut en comprendre le sens caché. Non, le « Microlearning » n’est pas encore un anglicisme inventé pour faire jolie sur le papier, il pourrait même bien vous aider dans votre stratégie d’apprentissage en interne. Rassurez-vous, on vous explique tout…

Motiver vos salariés à se former ... en ligne !

 
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Quoi de plus ennuyant que de suivre une formation « traditionnelle », dans laquelle on nous apprend abruptement des notions et surtout dans laquelle chacun est cloisonné dans un espace « temps » (x jours de formation dans l’année) et dans un espace « formel » (dans une salle ou un centre spécialisé avec un formateur). Autre élément important : dans ce genre de cas, on se retrouve bien souvent seul face au contenu de formation.

Avec le Digital Learning, ce temps est désormais révolu. L’écosystème tout entier a dû s’adapter à l'avènement des nouvelles technologies et aux nouveaux comportements que cela doit impliquer. Découvrez les clés de réussite pour susciter un meilleur engagement de vos salariés en terme de formation.