Les bénéfices de l'Onboarding dans les entreprises

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A ce jour, trouver de nouveaux collaborateurs s’avère une tâche très complexe pour les employeurs et responsables des ressources humaines. Surtout, quand ils disposent d’une certaine expérience et technicité dans un domaine en particulier. C’est pour cette raison que l’onboarding fait son entrée !

 

L'intérêt de l’onboarding réside dans le fait que le collaborateur est très rapidement efficace et performant dans son travail mais aussi qu’il se sent intégré et considéré. Les bénéfices de cette technique de formation ne sont plus à prouver car ils permettent de conserver le collaborateur pour une longue durée dans l’entreprise et évitent des frais relatifs à un départ tels que coût de recrutement, salaires, formation, matériel etc.

Il est préférable de capitaliser sur les motivations du collaborateur afin de s’assurer sa performance sur le lieu de travail.

Voici quelques avantages liés à une formation Onboarding:

Une flexibilité dans l’apprentissage

En fournissant une formation d’onboarding au nouveau collaborateur, celui-ci peut la suivre à son aise sans devoir assimiler énormément d’informations en peu de temps. Mais surtout, il peut retrouver les liens et ressources de cette formation dans son environnement en ligne quand il le souhaite et où il le souhaite (Any Time, Any Where and Any Device).

Un processus clair, net et précis

L’onboarding établit un processus clair pour le collaborateur afin d’éviter toute ambiguïté telle que la fréquence d’accès à la formation, le suivi, la communication, les alertes etc. Cette technique permet de responsabiliser le collaborateur dans son apprentissage sans pour autant lui imposer une formation.

Des outils connectés et originaux

Notre population est de plus en plus connectée avec les outils digitaux qui nous entourent au quotidien. L’administration d’une formation onboarding sur un outil de type Learning Management System va favoriser la réussite et l’implication du collaborateur dans son travail. Le digital renforce la dimension relationnelle en permettant à un collaborateur de très vite se lier avec ses collègues et/ou employeur. Ainsi, l’administrateur de la formation peut rapidement détecter les éventuelles failles.

Une passerelle entre les collaborateurs

L’onboarding permet aux anciens de transmettre leurs savoirs auprès des nouveaux collaborateurs fraîchement diplômés. Ainsi, les anciens se créent des relations et fortifient cette notion d’équipe. Ce mode de formation donne une meilleure vision de la stratégie d’entreprise, de la culture et de son évolution.

L’onboarding traditionnel n’est pas vu comme désuet mais il demande quelques ajustements pour favoriser les relations entre les collaborateurs.

 

Photo by Vadim Sherbakov on Unsplash

Mots clés : digital learning, Ils parlent de l'e-learning, interview

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